Bem-Estar e Felicidade Organizacional

Cenário Atual

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Todos os meses, mais de 45 milhões de pessoas pesquisam no Google "Como ser feliz".

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Passamos 1/3 das nossas vidas a trabalhar.

Isto totaliza cerca de 90.000 horas ao longo de uma vida.

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Dos trabalhadores de todo o mundo afirmam que o seu trabalho é o principal fator que influencia a sua saúde mental (UKG, 2023).

As chefias têm um impacto tão grande na saúde mental das pessoas como o seu cônjuge e ainda mais do que o seu médico ou terapeuta (UKG, 2023).

Dos trabalhadores em todo o mundo dariam prioridade a uma boa saúde mental em detrimento de um emprego bem remunerado (UKG, 2023).

Admitem que aceitariam uma redução de salário por um emprego que apoiasse melhor o seu bem-estar mental (UKG, 2023).

Os dados falam por si!

Urge debruçarmo-nos sobre as nossas pessoas de forma a melhorar o ambiente organizacional e ir de encontro às suas necessidades, com o propósito de antecipar ou mitigar o surgimento de riscos psicossociais. Pensar na saúde e bem-estar das pessoas é a nossa responsabilidade enquanto entidade empregadora assim como pensar na saúde das organizações.

Palavras como absentismo, presentismo, turnover são temáticas que não queremos ver nas organizações e, por este motivo, a HumanSkills-HR apresenta o serviço de Bem-Estar e Felicidade Organizacional. Queremos fazer parte da mudança e trabalhar consigo no bem-estar das suas pessoas e da sua organização!

Metodologia

1. Reunião com a Administração e / ou Gestor de Recursos Humanos de forma a auscultar todos os pontos relevantes para avançar para a segunda fase do processo;

2. Fazer parte, juntamente com a Administração e / ou Gestor de Recursos Humanos, da comunicação às pessoas sobre qual o objetivo da nossa presença e intervenção, e explicar como irá decorrer de forma a envolver e comprometer as pessoas para que a nossa missão seja um sucesso;

3. Distribuição dos questionários, reuniões one-to-one se necessário, análise de dados e diagnóstico;

4. Reunião com a Administração e/ou Gestor de Recursos Humanos para a apresentação dos resultados;

5. Desenho do plano de ação personalizado tendo em conta o resultado dos questionários e budget disponibilizado para o efeito;

6. Apresentação dos planos de ação à Administração e/ou Gestor de Recursos Humanos com o objetivo de, em conjunto, procedermos à implementação de medidas preventivas e corretivas;

7. Avaliação dos resultados e monitorização contínua.